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人才戰(zhàn)略

人才戰(zhàn)略:

(1)人才理念

企業(yè)人才理念    

以人為本 量才適用 創(chuàng)新超越 共同成功 

人才引進理念:      

不惟學歷重能力,不惟資歷重業(yè)績

人才培育理念:      

人適其崗,崗適其人,人盡其才,才盡其用

人才成長理念:      

職業(yè)發(fā)展,人性管理

人才管理觀:      

務實認真,客觀公正,進取奉獻,獎勤罰懶人

才理念詮釋:

1.以人為本   

以人為本強調(diào)的是對人的尊重。   

尊重人的差異,用其所長,優(yōu)化人力資源,做到人盡其才,才盡其用。   

尊重人的能力差異,不同貢獻的人,有不同的報酬、責任、權(quán)力和利益,能力、貢獻與報酬相對稱,責任、權(quán)力和利益相對稱。

2.量才適用   

有德有才重用,有德無才任用,無德一概不用。    

量才適用,因能定崗,能力決定崗位,貢獻決定價值。  

運用“能者上,庸者下”的競爭機制,激發(fā)人力資源的潛能和主觀能動性,使德才兼?zhèn)?、高效率的人才脫穎而出。

3.創(chuàng)新超越   

學習創(chuàng)新,不斷超越,永不滿足。   

完善薪酬激勵機制,堅持績效管理,對考核結(jié)果認真分析和總結(jié),做到獎罰分明,客觀公正,獎得其所,罰得應該。   

堅持“今天的最好成績是明天的最低標準”!

4. 共同成功    

轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)與雇員之間不平等關(guān)系,讓員工與企業(yè)平起平坐,雙方向共同的目標而奮斗。   

我們認為:人人是人才。關(guān)注每一個人才的現(xiàn)在、發(fā)展和未來。人才的成功就是公司最大的成功。倡導“個人與企業(yè)共同發(fā)展”。

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